Un blog donde se comentarán temas relacionados al marketing donde el objetivo es compartir opiniones y generar conocimiento.
viernes, 17 de marzo de 2017
RSE: El futuro para recuperar el planeta
Son frases que escucho y leo muy seguido, sobre todo cuando pasamos momemtos difíciles como sociedad y país, no están del todo equivocados, pero tampoco es del todo malo, y vamos a comenzar a verlo con mayor frecuencia, y no por razones necesariamente positivas.
La RSE es una visión empresarial (cuando tiene una buena y total praxis) que tiene como pilares la autosostenibilidad social, empresarial y económica. Es como una mano invisible, tal cual lo describía nuestro amigo Adam Smith, "el beneficio propio trae el beneficio común".
Sí, es cierto, las empresas saben que va a impactar de manera positiva en muchos de sus indicadores de gestión: ventas futuras, mejor imagen de marca, mayor cercanía de la marca, mejorar el margen de contribución, rebote en medios gratuitos, etc. Pero en la práctica están beneficiando a los afectados por la problemática que se este desarrollando, en este caso, los damnificados por los huaicos a nivel nacional; entonces, esto es malo? En verdad no lo es, es responsabilidad social bien aplicada (casi a la fuerza, pero un buen inicio).
Mencioné que lo comenzariamos a ver con mayor frecuencia, esto por dos razones, una buena y la otra para nada buena. La primera es que el mundo empresarial es cada vez más competitivo y las formas de diferenciarse se acercan a cero cada vez más, por lo que las empresas recurren a intangibles, como el servicio, meras percepciones y la marca misma; esto es bueno ya que la competencia misma impulsa a generar beneficios para la sociedad tambien (esto ya se da en países más desarrollados, ejm. Fair trade).
Por otro lado, el cambio climático es un hecho, la temperatura promedio de la tierra va en aumento y podemos ver las consecuencias, como resolución de tantos años de maltrato al medio ambiente por las miles de razones que ya conocemos, esto conllevará a un mayor número y frecuencia de tragedias climatologicas y medio ambientales, las cuales le daran oportunidades a las empresas de sacar a relucir su lado más "bondadoso" y se generará la competencia de "quien ayuda más" para ganarse el corazoncito de los consumidores y sus stakeholders. Esto por un lado los aleja de una sangrienta guerra de precios y los acerca más a un proceso virtuoso de ayuda y generación de valor.
Los invito a que sigan celebrando, aplaudiendo y compartiendo todo tipo de iniciativas a las empresas, porque cual condicionamiento operante, cada vez que una empresa "done" (conducta) y la aplaudan (premio reforzador), repetirá su "comportamiento" (aprendizaje) en beneficio de la sociedad (y sus ventas futuras).
miércoles, 20 de julio de 2016
Factores determinantes para ganar en el Punto de Venta
1. La pre compra, donde hay una investigación del producto a comprar, se analiza el costo/beneficio esperado;
2. La compra, que es la decisión final del consumidor de realizar la transacción producto - dinero, y
3. La post compra, en el cual el consumidor vive la experiencia de disfrutar (o no) el producto o servicio comprado, hace un análisis de costo/beneficio real e intenta reducir las disonancias que puedan aparecer (sentimiento de culpa, arrepentimiento, dudas, etc) para auto reconfortarse o busca retroalimentación positiva de sus allegados. Luego, el ciclo se repite.
viernes, 22 de abril de 2016
Clave del éxito empresarial
Para todos aquellos que pasaron por una escuela de negocios, saben que hay una sola manera, una buena gestión estratégica; ahora bien, que es una estrategia? Una estrategia es el conjunto de acciones relacionadas que los administradores toman para mejorar el desempeño de su compañía. Esto quiere decir que cada área debe tomar diferentes decisiones que estén relacionadas unas con otras para lograr algo más grande, así mismo, las estrategias entre cada área deben estar relacionadas entre ellas para lograr cumplir de la mejor manera los objetivos de la compañía y así darle una ventaja competitiva frente a las rivales, lo cual significa que será superior a las mismas.
"El todo es más que la suma de sus partes"
Cada área tiene diferentes niveles jerárquicos de mando y por ende de responsabilidad, pero cada una de estas personas es parte de la cadena de valor de la oferta de la empresa, y finalmente la labor de cada uno de ellos, por más táctica o mínima que sea su participación, se verá claramente reflejada en el resultado final, ya que el todo es más que la suma de sus partes y una estrategia bien planeada y bien ejecutada no es más ni menos que la suma de los esfuerzos de todos los trabajadores. Es por eso que en la actualidad se resalta que el activo más importante de las empresas son sus trabajadores.
En resumen, la estrategia es la metodología básica que todo buen gestor debe tener en cuenta para poder enfrentarse al mundo competitivo de los negocios y poder salir airoso. Obviamente, esta está relacionada al contexto interno y externo de la empresa, así como a sus objetivos y la buena ejecución de los planes. Dependerá de la capacidad de los colaboradores de seguir el plan estratégico de la mejor manera y saber actualizarlo de acuerdo a la dinámica del mercado.
martes, 15 de septiembre de 2015
Lo que no es Marketing
Cuando le preguntamos a una persona que no ha estado en alguna escuela de negocios sobre lo que cree que es el marketing, generalmente nos dan dos respuestas:
1. Marketing es publicidad, las campañas que ven o escuchan por los diferentes medios.
2. Es lograr venderte algo que no necesitas realmente pero que te persuaden a que lo hagas.
Sin embargo, son simples paradigmas que me gustaría que desaparecieran. Porque esto no solo lo piensan los ciudadanos de a pie, si no muchos gerentes, los cuales no saben porque con el más minimo cambio de la coyuntura se ve afectado de sobre manera su negocio.
Para explicar el primer punto, la publicidad es una herramienta muy importante del marketing, la cual nos ayuda a poder comunicar al público objetivo acerca de la propuesta de valor de la empresa, y como su bien o servicio puede satisfacer sus necesidades. Esta es utilizada luego de haber investigado el mercado, tanto de consumidores y competidores, haber desarrollado el producto o servicio, fijado una estrategia de precios e implementado los canales de venta adecuados. Es una de las últimas herramientas que se utilizan en el proceso de marketing.
Para el segundo punto, si el objetivo de marketing fuera solo vender, estoy seguro que ninguna empresa podría sobrevivir en nuestro tan competitivo y exigente mercado por más de un año (siendo optimistas). Voy a poner un ejemplo básico y claro: Supongamos que se contrata a un nuevo ejecutivo de producto, para que maneje el producto A de la empresa ABC, a este ejecutivo le cuentan que las ventas de la empresa han venido bajando y que quieren que las ventas crezcan a cien mil productos. Como la competencia está tan fuerte, y necesita lograr los cien mil productos vendidos o lo despiden, no se le ocurre mejor idea que hacer una promoción agresiva de 3x1 a todos sus canales de ventas, y exigirles que estos hagan una promoción similar a los clientes finales. Creo que ya saben que es lo que sucedera, este ejecutivo llegará a la cuota, pero perdera su trabajo, ¿por qué? Porque no solo la rentabilidad del producto se volvió negativa (perdían dinero por cada producto vendido) si no que la marca del producto que tanto se habia trabajado, perdio su valor al tener un precio tan desesperado, cosa que afecta a los rendimientos futuros de la marca. Entonces, marketing no es vender, eso lo hace cualquiera.
Marketing es, en resumidas cuentas, ofrecer una oferta de valor adecuada, a los clientes adecuados, y generar una relación a largo plazo de ventas, intercambio de información y experiencias con ellos, es esta la única manera que la empresa pueda perdurar en el tiempo siendo rentable y no tenga que cerrar sus puertas meses despues de haberlas abierto. No olvidemos que detrás de ese caramelito en la bodega, o de ese Mercedes estacionado afuera de Astrid y Gastón, hay una serie de esfuerzos de marketing que hicieron que todo eso sea posible.
miércoles, 9 de septiembre de 2015
Estandarización, clave del éxito
Cuando una persona compra un producto, sea por primera vez o sea una recompra, lo hace porque algo conoce o conoce bien que es lo que recibirá a cambio por la entrega de su dinero, por ejemplo, que el producto es de buena calidad, que le va a durar dos años, que la gente lo verá y sabrá que no ha costado poco dinero, que le da cierto estatus, etc. Esos son los beneficios que da una marca de renombre al respaldar un producto. Mucho ojo que hasta aquí hablo que la marca es lo principal, ya que si esta es una marca fuerte, puede respaldar con el mismo éxito el producto X o el producto Z (más aún si son productos relacionados) y hacerlos productos exitosos.
Sin embargo, esta marca no ha nacido de la nada, esta marca seguramente ha pasado muchos años satisfaciendo adecuadamente las necesidades de sus consumidores y se ha podido ganar su confianza, y ¿cómo han logrado esto? Simple, entregando SIEMPRE la promesa de valor que la empresa ofrece sin falla alguna. Pero bueno, y esto, ¿cómo lo logro? Mediante algo simple pero que en la práctica, sobre todo cuando se es una pequeña empresa, no es tan simple, y esto es estandarizando tus productos. Sin una buena estandarización de los productos, no se puede tener una buena marca, porque su esencia es asegurarle al mercado en general (ya que pueden no ser usuarios pero igual conocer acerca de la marca) que el producto X es un producto que vale la pena y que satisface adecuadamente las expectativas tal y como lo dice la empresa y lo afirman sus demás consumidores.
Esto no es fácil de conseguir ya que los proveedores, la logística de la empresa y toda la cadena de valor, deben estar alineados con el mismo objetivo, saber que deben entregar un producto perfecto para que la marca se gane un espacio en la mente, corazón y por ende, en el presupuesto de nuestro público objetivo.
En conclusión, la clave de una empresa exitosa y perdurable en el tiempo, no es solo buenas campañas de marketing, ni buen manejo de las finanzas, si no en primera instancia, una correcta estandarización de sus productos.
miércoles, 25 de septiembre de 2013
¿Qué es Marketing?
Después de haber estudiado 5 años el Marketing tanto en la universidad como fuera de ella, me gustaría darles mis conclusiones acerca de este amplio, apasionante, relevante y dinámico concepto; no sin antes mencionar ideas que nos ayuden a ponernos en el mismo contexto.
Según Philip Kotler, uno de los mas destacados expertos en marketing en todo el mundo, el marketing es el proceso mediante el cual las empresas crean valor para los clientes y establecen relaciones solidas con ellos obteniendo a cambio el valor de los clientes. Este proceso lo conforman 5 etapas: Entender al mercado, las necesidades y deseos de los clientes, diseñar una estrategia de marketing impulsada por el cliente, elaborar un programa de marketing que entregue valor superior, crear relaciones redituables y deleite para los clientes y captar el valor de los clientes para crear utilidades y calidad para el cliente.
Según yo, alumno de último ciclo de la carrera de Marketing de la Universidad de Lima en Perú, marketing es la manera como logramos que un grupo de personas en particular adquiera y/o adopte como propio un producto (personas, entidades, bienes) o idea, gracias a su profundo entendimiento y al buen planeamiento estratégico en cuanto a su promoción, políticas de precios o costes, los puntos donde será ofertado o dado a conocer, incluyendo lo que sucede allí y la adaptación del producto a estos deseos insatisfechos o mal atendidos; de esta manera lograr una conexión personal con el público objetivo que asegure una relación de ganar ganar a largo plazo. Es más, me atrevería a decir que el marketing ayuda a las personas a crear y representar su yo, su personalidad, auto imagen y creencias, representadas en las ofertas de marketing de las diferentes organizaciones.
Me da gusto saber como cada vez más personas se dan cuenta de la importancia que tiene el marketing en nuestro día a día, nuestra sociedad y su progreso. Y es que sí, el marketing esta en todos lados y nos puede ayudar a lograr muchas cosas por nuestro bien y el de los demás.
viernes, 23 de agosto de 2013
EL ÉXITO
domingo, 18 de agosto de 2013
El sentido de pertenencia en las campañas publicitarias.
viernes, 4 de enero de 2013
"A y B porque tienen plata"
Algo que me gustaría resaltar es que no siempre tenemos que enfocarnos en los NSE de mayor poder adquisitivo. Muchas personas piensan que así tienen más oportunidad de que sus productos o servicios se vendan. Sin embargo, mientras mayor el poder adquisitivo de los clientes, mayor la dificultad de atenderlos. Veamos algunas razones de por qué no siempre debemos apuntar a los NSE A y B, sobre todo si es un emprendimiento:
1.Son más exigentes, ten por seguro que si eres una marca nueva y aún estás aprendiendo del negocio, te vas a equivocar y te van a castigar.
2. Son más difíciles de contactar. ¿Dónde suelen comprar ellos? ¿Cuánto cuesta poner una tienda ahí? ¿Qué tan fácil es negociar con uno de los canales que tienen acceso a ellos? ¿Será suficiente con un canal digital?.
3. Si quieres hacer una investigación de mercados será difícil tener acceso a ellos, mientras mayor su NSE menor su disponibilidad.
4. Numéricamente son menos y geográficamente más dispersos.
5. Tienen mayor acceso a la información, están más informados y te van a comparar con el líder de la categoría al detalle.
6. No porque tengan dinero van a gastarlo en todo lo que les vendan. No siempre buscan bienes de lujo.
Estas son solo algunas razones por las cuales deberías pensar bien antes de mandarte a querer atender esos NSE solo por el hecho de que "tienen plata".
¿Qué otras razones piensas que existen para atender o no atender a estos segmentos?
Pronto hablaremos acerca de las oportunidades y amenazas de atender a los NSE de menores ingresos.
Que tengan un feliz 2013.
RMC
domingo, 25 de noviembre de 2012
Análisis de los actuales medios publicitarios
Seamos realistas, cuantas veces a pasado que nos ponemos a hablar (boca a boca) acerca de lo bueno que es un comercial de TV.. muy rara vez ¿verdad? Seguro que te acuerdas de un par si te preguntan y, si tenemos suerte, te acuerdas de que marca era (que es lo más importante). YO llego a la conclusión que informa pero "de lejos" y peor aún, te incomodas porque te cortan la novela, la serie o la película; con mala suerte, inconscientemente se puede asociar ese malestar con la marca que apareció antes de que cambies de canal.
Me parece que eso es mucho más efectivo y, debido a su bajo costo, mucho más rentable que un comercial en TV. Creo que el futuro de la publicidad ya está allí y que cuando la penetración del internet sea del 100%, la inversión publicitaria en estos medios podrían estar a la par con la de los medios tradicionales.
Atte.
martes, 20 de noviembre de 2012
Tips para emprendedores
Pero espera, ¿has planteado bien tu proyecto? ¿seguro? acá te dejo algunos puntos que no debes olvidar tener muy claros antes de lanzarte en invertir en tu idea.
1. Define bien tu target: Tu target es el grupo de personas a las cuales te dirigirás con tu idea y que tratarás de captar para que sean tus clientes. Debes tratar de averiguar todo acerca de ellos, gustos, motivaciones, creencias, como satisfacen una necesidad similar, etc y luego (recien ahí) debes plantear tus estrategias del negocio. Un ejemplo de target puede ser: Miraflorinos entre 60 y 80 años de los NSE A, B+ y B que cuiden de su salud, tengan una dieta sana, crean que vale la pena pagar más por vivir más y coman los fines de semana fuera de casa.
2. Investiga el mercado: No estas solo, hay muchos agentes que influirán en el accionar de tu empresa; hay otros que tienen en mente básicamente el mismo negocio que quieres emprender si es que ya no están en el campo de juego. Averigua como se desenvuelven en el mercado, que es lo que ofrecen, como lo ofrecen, y como reaccionan las personas ante sus acciones comerciales; mejora esa oferta y podrás llevarte gran parte de sus clientes fácilmente, tan solo observando y metiéndote en el negocio.
3. Evalua tus costos y gastos: Hay métodos financieros mediante los cuales se puede evaluar un proyecto de negocio y saber que tan rentable (o si al menos lo es) es un negocio, en cuanto tiempo se recuperará la inversión y pronosticar como se comportará el negocio. Sin embargo, no todos sabemos como hacer estos cálculos y es por eso que les dejo este consejo: SE LO MÁS DETALLADO POSIBLE, todo tiene un costo, desde el pago de luz mensual, hasta los pasajes utilizados para ir a comprar tu materia prima. Se ordenado y has tus operaciones básicas para ver si existe un margen suficientemente seguro y atractivo.
4. Escucha a tus clientes: Al principio tendrás algunos clientes fieles de tu negocio; pueden ser amigos cercanos, familiares o conocidos. Aprovecha la confianza que les tienes para obtener un feedback acerca de las percepciones que tienen acerca de tu producto. Esto te ayudará a encontrar posibilidades de mejora y a crear nuevas ideas. Cuando tengas más clientes, no dejes de hacerlo. recuerda que mientras más conoces a alguien, más maneras conocerás para hacerlo feliz.
5. Los clientes se aburren rápido, se innovador: No te quedes con el mismo producto por mucho tiempo sin hacer algún tipo de cambio; recuerda que otro puede (como tu lo hiciste) mirar tu negocio, mejorarlo y lanzarse. Busca borrar las lineas que marcan la cancha, lo novedoso llama la atención y vende. Cada vez nos aburrimos más rápido de las cosas, si no lo cree, piense en usted mismo.
6. Trate a su cliente como le gustaría que lo traten a usted: Como siempre digo, pasa en la vida, pasa en los negocios. La vida se mueve bajo ciertas reglas fundamentales. Ponte en el lugar de tu cliente, piensa que pueden esperar de ti y que no le gustaría que tu negocio haga. Si quieres que tu negocio dure más de 5 meses, la recompra y la fidelización de tu cliente son muy importantes, gánatelos.
Tu que otros consejos le darías a un amigo que quiere poner un negocio? ¡Compártelo!